AMMA CONSULT - Articles

Лидерството може да бъде и временно

Имало едно време машина, наречена пишеща. Тя се ползвала за написване на текст върху лист хартия, или по-точно казано- за печатане на текст. Специалистите, работещи на пишеща машина, се наричали машинописти. Те притежавали определени умения, като например наизустяване на клавишите (местоположението на буквите и знаците), така че да добият бързина при печатането на текста, който едновременно с това четат от ръкописното копие. Необходимо било ...

Филипа Иванчева

15.06.2021

#мениджър, #лидер, #подобряване, #консултант, #малък бизнес, #бизнес, #предприемач, #качество

Uncategorised

Дали да е „Перфектно“ или просто да е „Добре“?

Помага ни или ни пречи Перфекционизмът?

Филипа Иванчева

26.05.2021

мениджмънт, лидерство, бизнес, личностно развитие, предприемачество, професионалист, професионализъм, качество, управление, резултат, ефективност, производителност, успех, постижение

Uncategorised

ДЕЛЕГИРАНЕ, Част 1- за начинаещи мениджъри

"Имало едно време един симфоничен оркестър. Диригентът му бил много зает човек и решил да прехвърли част от дейността си на втори диригент- решил да делегира. Видял потенциал в барабаниста, отишъл при него и му казал: „Виж, човече, много съм зает и затова от утре ще поемеш и дирижирането“, след което ..."

Филипа Иванчева

13.10.2020

мениджмънт, лидерство, бизнес, предприемачество, управление, служители, комуникация, делегиране

Uncategorised

Как да продаваме, така че клиентът да купи от нас?

Много хора се насочват към „отваряне“ на онлайн магазин, физически магазин или производство, без да обръщат внимание на факта, че се изискват продажбени умения.

Филипа Иванчева

19.06.2020

мениджмънт, собствен бизнес, лидерство, продажби, услуги, търговия, продукти, консултации

Uncategorised

Случвало ли Ви се е да чакате майстор вкъщи?

Уточнили сте час, в който ще дойде. Направили сте си сметка на времето. Разпределили сте ангажиментите си до секунда, само и само да се съобразите с него. Какво се случва?

Филипа Иванчева

29.05.2020

мениджмънт, собствен бизнес, лидерство, продажби, управление, качество, услуги, търговия, клиенти, обратна връзка

Uncategorised

Анализи и изводи в непривичен период на годината

Думите „Време е за анализи“ обикновено ще ги чуете от мен в края на тримесечието, шестмесечието или календарната година. Сега ще ме чуете да ги казвам в „непривичен“ период.

Филипа Иванчева

26.05.2020

мениджмънт, лидерство, бизнес, качество, продажби, предприемачество, криза, управление, анализ

Uncategorised

Качество на услугите

Качеството е на първо място сред изискванията на потребителите, към които спадаме и ние. Всички останали изисквания към продукта, минават на заден план. Качеството е търсена характеристика и за услугите, макар че определението за "качествена услуга" понякога се разбира разнопосочно от тези, които предлагат услугите, и потребителите на тези услуги.

Филипа Иванчева

05.05.2020

бизнес, мениджмънт, качество, лидерство, услуги, предприемачество, управление

Uncategorised

Защо не вярвам в „творческия безпорядък“

Прави ли Ви впечатление, че някои от служителите Ви приключват работния ден с много добре подредени бюра, а при други- сякаш „бомба е паднала“?

Филипа Иванчева

23.04.2020

бизнес, мениджмънт, лидерство, човешки ресурси, предприемачество

Uncategorised

Микромениджмънт – сега се оказва, че е необходимото зло

В условията на сегашната криза (кризата с COVID-19) светът на работата се промени. С дистанционната работа, за фирмите, в които досега тя беше непозната или слабо застъпена, се промени и начинът, по който мениджърите комуникират със служителите. Появи се нов метод на комуникация, а именно- комуникация във виртуална среда (тук включвам и телефона).

Филипа Иванчева

16.04.2020

мениджмънт, бизнес, предприемачество, лидерство, криза, управление, човешки ресурси, служители, комуникация, мениджмънт, лидерство, бизнес, предприемачество, криза, човешки ресурси, управление, служители, комуникация

Uncategorised

„Човек се учи докато е жив“

Най- големият капитал на компаниите са техните служители, защото най-ценното за една компания са знанията и опита й, а те се притежават от служителите й. Ето защо е жизнено необходимо за една компания да инвестира в обучението на служителите си.

Филипа Иванчева

02.04.2020

бизнес, мениджмънт, обучение, криза, лидерство, човешки ресурси, личностно развитие

Uncategorised